随着社会的发展，事业单位在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。事业单位岗位设置管理需要科学合理，一个合理的工作岗位设置管理可以提高职工的工作积极性，从而使整个事业单位的工作效率得到有效提升。
岗位设置管理的核心是要科学合理的将工作分配到不同的岗位上。首先，需要对职工的能力、素质和特长进行全面客观的评估，从而确定他们的工作适性。其次，需要结合事业单位本身的发展定位来科学设置不同的岗位，实现职能优化。对于涉及到多个部门协同工作的事业单位，还需要对不同部门间的人员流动情况加以考虑。
在确定好岗位设置的基础上，岗位管理是关键。一个良好的岗位管理机制可以有效促进工作的顺畅开展，为提高工作效率奠定基础。首先，对岗位工作进行明确规定，使每一个人都明白自己应该做什么。其次，需要建立完善的考核机制，对职工的工作进行定期监测评估，及时发现工作中存在的问题并加以解决。最后，需要注重激励，为职工提供一定的晋升和薪酬上的激励，从而协助其走上职业成长的道路。
事业单位岗位设置管理是一项涉及方方面面的系统性工作。在不断地实践中，需要不断总结经验，根据情况调整工作方案，以达到事业单位工作高效有序开展，为建设和谐的社会做出贡献。