为什么肯德基的汉堡这么贵
主要是我们收入太低,美国人的平均收入是我们的好几倍,他们的日常品来到中国就成了高消费。你也可以看到,10年前很多人吃不起肯德基,现在大部分人不觉得吃个肯德基有什么。汉堡的价格并没有改变,而收入提高了。
肯德基的汉堡在最近几年涨价幅度比较大,不光是肯德基,同类这种快餐店都有一定的涨幅,因为可能原材料贵了,而且也出了很多不同的新品。
之所以贵,也考虑到商家的一些损耗在里面,人工费成本费之类的,都有一定的考量,但是偶尔吃也无所谓
瑞幸咖啡饮品全线涨价1元,你最大的感受是什么
你好,我是徽州桃太郎,标准吃货!
对于你提的瑞幸咖啡饮品全线涨价的感受是什么这个问题,我的回答如下:
近日,瑞幸咖啡已全线涨价1元。对于习惯了折扣券和买赠的用户来说,这波涨价有些来得有些措不及防。对此,瑞幸方面回应:属于正常的运营政策调整,优惠减免根据情况动态调整。
1、涨价后的消费者花费
新的价格体系已悄然调整为28元、25元、22元。不过,优惠折扣也同时保留,以原价为25元的拿铁为例,使用3.8折优惠券后,价格为9.5元,算上配送费后共计15.5元。涨价一元意味着,消费者在使用折扣券情况下会多支出几毛钱,具体要根据折扣券高低来定。
2、涨价的借鉴
咖啡行业涨价早有先例。星巴克就曾多次涨价,2018年11月,星巴克中国市场的部分饮品价格上调1元,2016年部分饮品上调1元至2元。当时星巴克官方对于涨价的回应是,调价是基于运营成本和市场评估,租金、物流、门店设施、人力、产品研发和顾客体验创新等方面。
3、涨价后的大概率影响
在这波涨价之后,星巴克的业绩有所上升。在全球市场,消费者单笔订单金额增长3%,中国市场的数据更高一些,达到4%。有分析指出,星巴克继续维持增长并不是由订单量增长带来的,其销售额持续增长的动力主要是涨价。所以瑞幸大概率会增长销售额!
4、当下餐饮行业受影响巨大
不久前,瑞幸遭遇了浑水做空,股价一度大跌,再加上疫情的影响,关闭了全国不少门店,毫无疑问对企业是不小的考验。而除了涨价,瑞幸还结合当前消费热点,上线了四款消毒类产品,并且推出了复工限时充赠活动,可以说是相当“拼”了。这一系列“自救”举措能否改善其业绩,还有待时间验证。
大家好,我是莉小菡,一个爱生活爱美食的成都妹子!大家有没有觉得,除了蔬菜以外,很多东西都在涨价,疫情过后感觉很多东西都会涨价!
瑞幸咖啡感觉定位的是便捷有低端的咖啡!最开始我接触瑞幸咖啡是朋友分享的链接,那时候是免费的一杯咖啡,朋友也免费得一杯!
我只喝过两次免费的,找的朋友帮忙注册,瑞幸咖啡大部分时间都是派送的优惠券,一折两折,一般超过四折我是不会选择瑞幸咖啡!瑞幸咖啡的咖啡味道偏淡,感觉不像是大师咖啡,倒像是速溶咖啡一样!
口味的话我觉得星巴克的味道会比瑞幸咖啡要好,而且价格相差也不大!涨价一块的话但也不是影响特别的大,毕竟瑞幸咖啡大部分都是发的折扣券,打折下来的话涨价一块钱也就涨了几毛钱!还是能够接受的!
你好!瑞幸全线1元涨价,小编觉得是个“天时、地利、人和”的一次绝佳提价案例。
接下来,小编就就针对每个点做个详细的解说吧
如今处于全民抗疫的阶段,所有新闻的焦点都是放在疫情,商业信息本身就是处于一种相对弱势的新闻场景。
无论如何,商家与顾客都是一种博弈,顾客的消费“人性”就是最好你不涨价,即使是涨5毛,都要被热议一翻。看看以前像肯德基麦当劳这样大规模品牌涨价就能知道,哪次不是都要掀起热议呢?
商家不得不涨价时,最好有天时,找到最恰当的时间,顾客少议论就是好事。而瑞幸显然这个时间点还是相当巧妙的,媒体的跟进与网友的热议都比较少,毕竟涨价不是好事,能够没有兴起风浪的度过何尝不是很幸运。
我们都知道,当前处于疫情危机时期,以线下为主要模式的咖啡店品牌,比如星巴克等,都是处于无法正常营业的状态,纷纷寻找线上模式自救,而瑞幸的基因原本就是线上模式的咖啡品牌,这个时候就是唱戏的最好“地利”。
既然对瑞幸咖啡而言是个销售量提升的最佳时机,别说1元,1毛的销售增长或者利润增长都是相当可观的。
那么,这个1元的涨价就是瑞幸增强盈利能力的一个妙招,更是它保住现金流的一个好措施。不管是否有疫情,瑞幸本来就是处于亏损状态,根据瑞幸的财报显示:截止2019年第三季度,净亏损为人民币5.319亿元。
此时,如果通过1元涨价让瑞幸的整体亏损减少,或者是因为疫情其他品牌都盈利下降的情况下,瑞幸保持住往前的状态,这就是一种提振信心的指数,尤其是对于这种靠商业模式上市的公司,1元的价值是不可估量的。
其实微弱的涨价1元已经是所有大品牌都喜欢采用区位。毕竟对单个消费者而言,多支出1元对购物体验的影响就是可以忽略不计的,这就是一种“人和”。
更何况是瑞幸的优惠卷以及3.8折的营销活动持续不断,涨价1元,如果再使用折扣券的话,其实消费者多支出才几毛,能有啥感觉呢!
我个人觉得,就是起送价稍微有一点点贵,瑞幸咖啡涨价对某些人来说可能会不怎么好,我觉得涨价很正常,怎么可能不会涨价呢,如果一直按照这种势力发下去,很有可能会亏本,也很有可能会倒闭。做生意不能太亏本了,不赚不亏也不行,赚可以慢慢赚,但不能亏,商家也是希望赚钱,不是希望亏钱。不再有买5送5的优惠了,不过买2送1还在。免费起送总价由35~55,轻食由5折提到66折。总体来说性价比较低,谢谢!
我一直关注瑞幸的案例,对于瑞幸的这些操作,说下自己的看法。
瑞幸的背后的男人
瑞幸的操作一直是比较让大家不理解的,其实瑞幸的运营背后都有自己的一套逻辑,而且从结果来看,瑞幸的逻辑是成立的。创建仅仅18个月,
开了4500家店子,并且在纳斯达克上市。有的人说是资本砸起来的,瑞幸用资本砸这件事其实我不否认,但是能砸的像瑞幸这么成功,也是前无古人啊。给瑞幸带来这一切的,离不开他们的CMO杨飞,这个被称为天才营销的人,还有一本经典的书籍《流量池》,所以也难怪瑞幸这么会抓增长和流量了。
瑞幸最基础的商业模型和增长策略都是杨飞定下来的,包括通过瑞幸app来锁住流量,用老带新的方式做传播,还有不卖场景,只卖外卖咖啡,跟星巴克在用户属性上进行了错位竞争。这些就不详细展开讲了,大家有兴趣可以看我分析的文章。
瑞幸全线涨价1元的目的
官方的回应是正常的运营策略调整,其实这种涨价方式,星巴克在前几年一直在用,每年都会涨价一次,一次涨价1-2元。每次涨价都会把客单价拉升3%,这3%的利润对于一家规模巨大的企业来说可不少,所以哪怕涨价一元,也是非常可观的数字。
对于瑞幸涨价1元,估计不会影响大家的购买。但是瑞幸在涨价一元的同时,还推出了更大力度的折扣卡和优惠券,反而让实际购买价格更低了,这种操作真是让人看不明白。
根据我的猜测,瑞幸一方面涨价来提高盈利水平,毕竟每年大幅度亏损还是很难受的,其次是害怕突然涨价会让用户流失,所以给了一张优惠券来安抚用户。
其实瑞幸咖啡的价格一直是低于行业平均水平的,口感跟星巴克基本没有差别,但是价格要低20%左右。
当然也不否认这次涨价是又一次营销行为,毕竟我还没见过哪个企业因为产品涨价1元还特别发表一个声明的,而且还在微博上引起了热议。瑞幸的这些操作,总是在事后才能解读明白,我们也继续观察瑞幸到底是什么目的吧。
现在海底捞“报复性涨价”,你还会捧新加坡首富张勇的场吗
海底捞作为餐饮业,服务很好这并不能成为海底捞的特色,服务好是在中国行业内“并不重视的一项”。所以海底捞突显了出来。相比日本行业的匠心和服务来比的话,差距显而易见。
疫情过后,各行各业市场低糜。消费这一块肯定不见好,在此情况下的“报复性涨价”更是不智。
另一方面赚了钱就改国籍,在大部分人眼中令人厌恶。你的市场是在中国,你却是外国人?
作为反思就是为什么所谓的明星,“有钱人”都会改国籍?!
挣了中国人的钱,跑到新加坡当首富了,这种没有名族情节的企业家我们没有必要非要捧他的场,我们支持华为、小米、格力……,但不愿意支持海底捞,何况还不好吃!你们说呢?
肉食性汤锅中食物含嘌呤很高,易诱发高尿酸,引起“痛风”。尤其是中老年以后,代谢功能衰退,发病率很高且十分痛苦。因此,从小到大至今从未去过各色“海底捞”。只闻其名,未尝其味,敬而远之! 谢谢。
能搞的如此大规模。这么多人认可,肯定有它存在的道理。
现在是疫情刚刚恢复阶段,等到生产生活稳定之后,价格肯定会有所下调。
只要服务口味卫生跟得上,吃货的世界,还是值得品尝一下?
不会!疫情过后,各行业经济需要恢复。像餐饮业大多采取让利于顾客,来增加人气,只有顾客多了才会利润多。现在海底捞采取报复性涨价的方式,我不认同,所以不会去。再者,通过这次疫情,我们也从李兰娟院士的话中感悟到,要有爱国精神,就是海底捞不涨价,我们也要尽量选择中国人经营的餐饮店就餐,不会去海底捞、肯德基等餐饮店。
据说海底捞价格上调的有点离谱,一碗大米饭竟开价七块钱,真有点离经叛道了。餐饮企业有得是,为啥要去你家呀。你涨你的价,我可以不去。不过这种示范效应非常不好。疫情之后,沈阳市场开放了,早市的蔬菜比往年都便宜,猪肉价格开始下降。牛肉已经卖到25元一斤了,是近二十多年来最低的价格,这都是国家调控的结果。老百姓心里有杆秤,老百姓也有选择权。背离民意的企业是没有前途的。
海底捞的服务态度很好,根据自己的消费能力。有必要去海底捞了就去消费,没必要去消费了就减少去的频率。老板是新加坡人,对大家的服务没有变就可以,不会去抵制,也不会去逢迎。
肯德基的人怎么这么多
首先,作为一个国际性的餐饮企业,他们对于环境和装潢是有一套标准的,这套标准专门研究就餐者的心理。你可以去感受下,在肯德基里基本没有人喧哗。每个人进了门就像换了一个人。这是环境影响人。其次,还是标准。所有的服务生表现的相当专业和敬业。给人一种宾至如归的亲切感。在这样的环境里就餐即使是吃的垃圾食品你也一样心情愉快。其三,还是标准。并且有免费宽带和24小时不打烊的规定。他们事实上做到任何人进去都不会得到粗暴对待。有报道说一个单亲母亲带着孩子在肯德基里住了一个星期都没有人去干涉他们。
最后,还是标准。这样的企业管理模式真的值得同行学习。有了一个人性化的标准并且严格执行,生意好是必然的。
谢谢邀请!肯德基之所以在中国火了那么多年人气还是那么旺我分析应有以下几点:
环境卫生服务好
KFC洗手间
无论你去肯德基是给自己的手机充电也好还是去用wifi或者直接用洗手间也罢,都不会被另眼相看的不会因为你浪费了她们电费、时间、服务而有所不满!
产品方面:
选用优质的原材料做到了统一的配送,统一的制作标准,以其优质的产品、快捷服务、清洁卫生的环境赢得了好评!
所以肯德基的火爆是必然的!请关注谢谢😜
麦当劳、肯德基的汉堡变小了?对此你怎么看
我是00后,从记事起,就感觉买的汉堡没宣传照片上看的那么大,那么好。但这种高热量的食物,一般一个套餐就会感觉很饱,所以也没啥不满意的。但如果国内的汉堡像国外那样子估计也没几个人能吃的下了
发现肯德基多收了钱却不予退款,应当如何维权
先要求退款,不退的话就保存好证据,工商消协投诉。根据消法可以要求退回多收的钱款,其中消法第55条规定可以要求三倍赔偿最低500元。 不嫌麻烦,那可以起诉我可以提供模板和流程等注意事项
前天在家饿昏了,然后冲到麦当劳,点了一堆东西,付了钱.然后开始狼吞虎咽.吃完之后闲着无聊就开始算钱,啊,居然多收了¥4.5,然后下去找sales,说,jj你多收了我的钱.然后过来一个经理似的的jj,拿着计算器又和我算了一遍,然后说,是多收了噢,然后就问我可不可以给我补一个什么东东,然后我当然不要,已经很饱了,然后就退钱.
一般正常来说只要有票在手他们都会退的,除非是私营麦当劳故意黑你的钱,如果是这种情况的话也好解决,第一,打麦当劳的投诉电话,如果是正常加盟店很快可以解决,如果是私营店面,更简单了,他们就等着被起诉吧
第二,315,地球人都知道,不解释
第三,直接提高嗓门,你们店太坑人了,不到三句话,他们经理肯定会给你解决的