保洁误扔雇主东西要怎么赔偿
保洁人员误扔东西应按实际损失赔付，双方协商不能达成协议的，去法院起诉。
起诉的当事人向法院提交书证，应填写一式两份证据清单，详细列明提交证据的名称、页数。证据经法院承办人核对后，由承办人在证据清单上 签字盖章，一份交当事人，一份备案。
立案庭在当事人履行必须的手续和交齐有关证据材料之后。 国家相关法律规定，对财产权造成损害的，按照直接损失给予赔偿。财产损失按照损失发生时的市场价格或者其他方式计算。
如果保洁员误扔了雇主的东西，应立即向雇主道歉并承担责任。赔偿方式可以是赔偿金或者替换同等价值的物品。双方可以协商解决，如果无法达成一致，可以考虑通过法律途径解决纠纷。
保洁员应该对自己的错误负责，并确保以后不再发生类似的情况，同时雇主也应该保持冷静，理性处理问题，寻求公正的解决方案。
1. 寻找证据：确认雇主的物品确实是由保洁人员错误扔丢的，最好能够提供相关的证据，例如照片或视频。
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2. 与保洁公司联系：第一步是与负责雇佣保洁人员的公司或组织联系，向他们说明情况，并提供证据。要求他们妥善解决问题，并寻求适当的赔偿，即损失发生时的市场价格或者其他合理方式进行赔偿。
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3. 协商解决：与保洁公司进行协商，讨论赔偿的方式和金额。雇主可以提出认为合理的赔偿要求，并与他们达成共识。
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4. 相关法律程序：如果保洁公司不愿合作或无法解决问题，您可能需要考虑采取法律措施。咨询专业律师，了解您的权益和可行的法律途径。
保洁员误扔雇主的东西，应该尽快与雇主联系并承认错误。如果能够找回被扔的东西，应该尽快归还并尽力修复它们。如果无法找回被扔的东西或者它们已经无法修复，应该向雇主支付相应的赔偿金，以弥补雇主的损失。
在赔偿过程中，应该与雇主保持良好的沟通，并尽可能地协商达成双方都能接受的解决方案。
家政公司怎么收取雇主服务费
家政公司为客户，也就是雇主服务都收取相应的服务费。一般情况下他们都是按照既定的规则来收取。有的家正公司一下收取三个月的服务费，有的一下收取一年的服务费。看家政公司提供服务的时间长短来收取服务费。这些规定都写在合同里很明确。
家政公司收取雇主服务费是按照雇主支付家政人员报酬的多少分级双向拿佣金，是第一个月一次性收费，费用由雇主支付家政公司，一般5000元以下收取50%，5000—10000元60%，1万以上80%。
一般的家政公司收取雇主服务费，都是按百分之二十的提成去收取，比如来说，一天雇主出二百块钱，那么家政公司就每天收取二十块钱，护理人员一天到手也就是一百八十块钱，大多数家政公司都是这样收费，当然也有的地方收费不一样的，那就要看地方收费的标准
保姆搞卫生丢掉了贵重物品需要赔吗
保姆在提供劳务过程中因过错（如疏忽大意、违反操作规程等）导致贵重物品丢失，应当承担相应的赔偿责任。 这一责任承担原则基于《中华人民共和国民法典》的相关规定，即行为人因过错侵害他人民事权益造成损害的，应当承担侵权责任1。具体到保姆在搞卫生过程中将贵重物品当作垃圾扔掉的情况，如果保姆存在过错，她需要按照实际损失进行赔偿。
在处理这类问题时，首先应尝试通过协调解决，要求保姆或其雇主按照实际损失进行赔偿。如果协调不成或协调内容未得到执行，可以依法向法院提起诉讼，要求赔偿相应的损失2。此外，如果保姆的过错导致了贵重物品的丢失，雇主在先行承担了损失后，如果保姆存在故意或重大过失，有权向保姆
民法典关于家政雇佣人的规定
《民法典》
第一千一百九十二条 【个人劳务关系中的侵权责任】个人之间形成劳务关系，提供劳务一方因劳务造成他人损害的，由接受劳务一方承担侵权责任。接受劳务一方承担侵权责任后，可以向有故意或者重大过失的提供劳务一方追偿。提供劳务一方因劳务受到损害的，根据双方各自的过错承担相应的责任。
提供劳务期间，因第三人的行为造成提供劳务一方损害的，提供劳务一方有权请求第三人承担侵权责任，也有权请求接受劳务一方给予补偿。接受劳务一方补偿后，可以向第三人追偿。
《中华人民共和国劳动合同法》
第二条 【适用范围】中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织(以下称用人单位)与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用本法。
国家机关、事业单位、社会团体和与其建立劳动关系的劳动者，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，依照本法执行。
保姆被辞退后上门闹事后续处理
被辞退保姆上门闹事，先让她进来，问问为什么？在做决定。如果她只是来叙旧，可以一起淡淡，如果来闹事就直接把她干出去，如果不行就打110告她私闯民宅。
保姆大多数是好人，能和雇主家人和睦相处，工作也做的不错，但有的保姆好吃懒做，在雇主在家不好好干活，偷奸耍滑；被辞退后，还无理反缠，报警吧。
如何防止家政服务员干私活
这个问题，我们也一样。因为不是采用中介形式，员工都是自己管理的，反而越管越难管。
我的策略是：
1、做高端客户，与客户服务协议，相对来说，有些高端客户不是很愿意因为让工人来干私活，违反商业协议；
2、把员工的工作时间尽量排满，哪怕是休息时间，宁愿发加班费，也要他们来上班，这样他们就没有时间去做私活；
3、管理上加强，对干私活的员工给予严惩；
4、多做团队服务的活，靠员工单个去干的活，时间长了，客户比较认同员工，而不是家政企业，所以采用团队服务形式以及组合服务形式，给客户感觉你们提供的服务是比较专业的，也是有些管理要求的，比个人来服务要好。
当然，完全杜绝员工干私活是不可能的，这些家政员工，基本都是死要干活的那种，一般都是有老有小的阿姨，为了钱什么都干得出来。最有效的办法，还是要调整模式，不以个人服务为主。
这个问题，我们也一样。因为不是采用中介形式，员工都是自己管理的，反而越管越难管。我的策略是：
1、做高端客户，与客户服务协议，相对来说，有些高端客户不是很愿意因为让工人来干私活，违反商业协议；
2、把员工的工作时间尽量排满，哪怕是休息时间，宁愿发加班费，也要他们来上班，这样他们就没有时间去做私活；
3、管理上加强，对干私活的员工给予严惩；
4、多做团队服务的活，靠员工单个去干的活，时间长了，客户比较认同员工，而不是家政企业，所以采用团队服务形式以及组合服务形式，给客户感觉你们提供的服务是比较专业的，也是有些管理要求的，比个人来服务要好。当然，完全杜绝员工干私活是不可能的，这些家政员工，基本都是死要干活的那种，一般都是有老有小的阿姨，为了钱什么都干得出来。最有效的办法，还是要调整模式，不以个人服务为主。