在商场上，有许多丛林法则，它们适应了弱肉强食的生存竞争环境，让有些企业发展壮大，而有些则慢慢被淘汰。所谓丛林法则，就是指企业之间遵守的一些竞争规则，这些规则与自然界中动物之间互相制约和竞争的法则类似。
第一条丛林法则是优胜劣汰。不仅仅是自然界中弱肉强食的生态环境，商场上也充斥着弱肉强食的竞争环境。不得不说，激烈的市场竞争也是推动企业进步的另一大原因之一。一些企业会因为自身问题而被淘汰，而有些企业会因为创新、变化而逐渐成长。在市场环境中，想生存就必须经得住各种各样的压力和挑战，只有淘汰掉落后的企业和品牌，才能够在市场上立于不败之地。
第二条丛林法则是适者生存。在商场上，企业要想获得成功和立足，就必须关注市场的需求、消费者的反馈以及市场潜力。很多企业犯的错误是只关注自身发展，忽略了市场需求和顾客的真实感受。不了解市场的一些变化和潜在机会，就失去了这些机会发展的可能性，变得愈加的落后和没有竞争力。只有真正关注顾客的感受和需要，尽可能优化自身的产品、服务和管理，才能够产生和市场需求相符的销售额。
第三条丛林法则是生存者繁殖。在市场上，如果一个给消费者提供了优良品质、安全的产品或服务的企业能够焕发出新的活力，这种活力可以促进企业持续发展和扩大规模。企业要通过正确的经营管理模式、改正缺点、坚持创新、达到自我发展，积极扩大生产规模和销售额，这样才能真正做到生存者繁殖。